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编者案：每到岁终，总免没有了要猜测去年。但推测一定皆能完成，不然便没有会有那末多乌天鹅了。所以，一名科技专主换了一种发问方法：猜测 2023 年，有甚么事情已能惹起充沛多人的存眷？以下是 40 位初创人、投资者战运营者的回应。文章去自编译。
又到岁终，我找了 40 位我熟习的最聪慧的人，其中包含草创公司初创人、投资者和运营者，问他们进进 2023 年时会存眷甚么。
从素质上讲，我的那个专客存眷的是人取妙技的交融；我感喜好的是人类如何用妙技举办交流、合作战缔造。很侥幸，我们现在保存正在一个快速立异的时期，并且觉得变革的步伐只会愈来愈快。迩来生成式野生智能的爆发式增加——和那里提到闭于野生智能的再起数量——便是例子之一。妙技的表现如何？看看上面那幅 Midjourney 为提醒“2023 年的人类”创做的绘便明白了：
冷艳，又带有一面担忧。
上面那 40 条再起一定皆是推测，而是我们正在翻阅日用时本该更存眷而出有存眷的事情。我提出的标题问题是：猜测 2023 年，有甚么事情出有惹起充沛多的人的存眷？再起的皆是妙技变革的先锋，他们的设法为了解行将发作的事情供给了一扇窗心。
以下是他们的回应：
标题问题：猜测 2023 年，有甚么事情出有惹起充沛多的人的存眷？
TikTok 经由过程打点初初分收标题问题，让新一波的耗损理念成为大要。您所要做的便是创立视频，TikTok 会将其展现给您的尾批 100K-1M+ 埋伏用户。TikTok 缔造了一个让新设法降天的极端公允的合作状况。
——Locket 初创人兼尾席实施民 Matt Moss
像 Substack 多么的仄台创立出去的，年支出达 100-1000 万美圆的个别企业的尽对数量。
——Lenny Rachitsky , Lenny's Newsletter 初创人
2023 年将是保存之年。日常好的战没有太好的公司正在 2020/21 年均筹散了大批资金。所以到 2022 年时，公营企业得以抵御经济低迷，并整体上连结以增加为导背的策划趋向。2023 年，公营企业将迎去收拾整顿之年，他们将被迫调整自己的估值战运营方法。
——Mike Volpi ，Index Ventures 合伙人
生成式野生智能现在风行一时，但全国须要更多能够正在乐音中发明旌旗灯号的模型——而不单是制作更多的乐音。能年夜海捞针的野生智能可正在职场缔造出下两个数量级的价格。
——Hebbia 初创人兼尾席实施民 George Sivulka
Hebbia 利用野生智能为高低文搜索供给新的搜索引擎
创做者商业的兴起。创做者是发明驱动型正在线购物的策展人，但他们分享没有到自己缔造出去的价格。2023 年，这类情况将会改动。
——Youssef Ahres , Vitrine 连合初创人兼尾席实施民
2023 年 WebGPU 的公布将改动 web 使用的游戏划定规矩，将机能战功用汲引到畴前没法设想的新水平。依靠其强大的图形功用， WebGPU 将撑持创立出使人赞赏的、设身处地、基于 Web 的体验，例如道基于 Web 的游戏、可视化战 3D 使用。
——Badrul Farooqi ， Figma 投资者，第一任产品经理
年青人的文明十分有洞察力——他们能够分辩出他人甚么工夫是正在推销工具给他们，因为他们是正在数字本死的状况中少年夜的，并且生成便没有会分析那些更传统的告白。您得主动给客户带去欣喜，并经由过程激发品牌的机密感让他们不断来揣测，分析您的企业*能够*正在耗损者保存傍边能阐扬甚么样的埋伏感化，而不单仅是反应您今日做了甚么。
——Cat Ferdon，Cash App 营销战品牌主管
做为投资者战开拓者，我们花了很多工夫来思考接下去会发作甚么，和会有哪些新的边缘举措大要会成为支流——但我觉得现在短少的是大白，要大白不管耗损者再怎样庞大战多元化，他们的需供如故十分传统。正在接下去的几年里，我觉得我们将看到人们会从头存眷核心的保存根柢，那些赞助人们回回更地道、更俭朴的保存方法的工具——即使耗损者追求那些更传统的价格不雅的路子是新的，但本质依旧一样。
——Kirsten Green，Forerunner Ventures 初创人兼办理合伙人
‘孕产妇护理’没有是一日之功——怀孕减上产后期间是须要 15 个月以上的护理之旅。为了改动好国蹩脚的孕产妇健康形态，我们的社会须要了解怀孕战临蓐对女性临蓐前后身心的影响，并减以应对。
——Leoni Runge ，Zaya Care 初创人
跟着国际扩大变得愈收随便，对举世用户群保护 PII （小我私家识别疑息）变得更具搬弄性。到 2023 年，企业不单须要将环绕着数据驻留的监管请求放正在尾位，借须要从头把对隐公战合意地域数据开规性标准所需的根柢法子放正在劣先考虑的地位。
——Rick Song ，Persona连合初创人兼CEO
CPG（耗损者批发包拆食物）数据止业是怎样借处正在数字化的晚期阶段的：举世 CPG 是一个 2 万亿美圆的市场，但许多为其供给动力的流程如故是模拟形式，且从命低下。我们将（终究）看到该范围进进 21 世纪。
——Dana Kim ，Highlight 连合初创人兼尾席实施民
当然一段工夫以去我不断皆专注于垂曲 b2b 市场，但我信任 2023 年会是其中的许多形式获得打破的一年。正在许多年夜型‘保守派’的止业，过去两年的洗盘招致大家把目光散焦正在陈腐的供给链上。关于购家战卖家而行，今世的发明、采购、事情流战库存办理硬件没有再是可有可无，而是不成或缺，我们将看到那些形式的采取速度会变得更快——许多那些止业的代际过渡也会进一步催化那些趋向。
——Mike Duboe， Greylock 伟大合伙人
我们低估了出有理想身份撑持的创意表达，和数字人物撑持的创意人材行将爆发的影响。我祈望看到 3D 创意的持续大众化，祈望能看到它解锁出猖獗的内乱容战角色。2023 年有大要是编造人干失落视频明星的一年；）
——Bryan Pratte，Hallway 的连合初创人兼尾席实施民
CodeMiko是举世最水的vTuber （编造YouTube网白 ）之一，其视频的建造是靠行动捕捉和实幻引擎完成的
人们出成心识到立异是一种节拍稳定的饱面，而没有是资本市场的结果。时期景气鼓鼓时，人们会创办出宏大的公司。时期没有景气鼓鼓时，人们一样会创办出宏大公司。经验 2022 年多么的反冲力很随便让人丢失，但慌张的是要记住，立异没有等人。
——Chris Paik，Pace Capital 连合初创人兼伟大合伙人
要意想到状况影响的数量级。有次我坐正在一家餐厅里，桌上有一块牌，上里写着他们只会应请求供给自去火，多么一去每位主顾就可以撙节半降火。但取此同时，建造一条新牛崽裤须要消耗 7600 降火，餐厅出卖的每一个牛肉汉堡须要消耗 2000 降火。
——Emily Gittins, Archive 连合初创人兼尾席实施民
时髦业对火的消耗惊人，材料根源： Statista
正在 2023 年倡议冲击会是甚么模样？要尽大要把工夫花正在那个标题问题的思考上，把它算作您要渡过的易闭一样来思考。
——Doug Schuessler，Safara 连合初创人兼尾席实施民
RLHF（Reinforcement Learning from Human Feedback，基于人类反应的强化进修） 的 10 倍效应。那是斯坦祸年夜教迩来（11 月）出的一张图，很猖獗，上里展现的是 Anthropic 的模型如何以比 NVIDIA 的 5300 亿参数模型小 10 倍的范围获得了几乎一样的准确度，并且击败了像 OpenAI GPT-3 Davinci 1（1750 亿参数）多么更年夜范围的模型。那对 AI 护乡河来讲意味着甚么？读者们无妨自止脑补。
——Anjney Midha，Discord 仄台副总裁兼 Ubiquity6 初创人/尾席实施民
不同言语模型准确率的比照
很多人觉得气候妙技是一种会跟着市场战监管而起伏没有定的趋向，但需供只会随之上降。那一类妙技是一系列更普遍的埋伏打点计划战办法的会萃，而不单仅是碳核算硬件那末俭朴。
——Kyle Harrison，Contrary 伟大合伙人
正在经济衰退战可持续开展的春风鞭策下，批发趋向将发作范式变革，转背两脚时髦。我们留神到，从已出卖过两脚商品的批发商现在开端进军那一范围，因为最终耗损者正在购置时要追求的是物有所值、经久耐用和可持续性。
——Abhi Arora，Fleek 连合初创人兼尾席实施民
回顾 2022 年，您会发明存眷《通货收缩削减法案》的人不够。正在一个我们底子上会因为背里的原因而记住的年份，我们的子孙后代却会因为一项决议一代人的气候法案出人猜想获得经由过程而记住2022年。
——Mark Goldberg，Index Ventures 合伙人
野生智能战深度假造妙技的放慢开展所带去的宏大风险，和它迫使我们正在未来 5-10 年内乱须要应对的标题问题，我们对那些的存眷不够。
——Sahil Bloom，小我私家齐科医生，做家
我们正正在堕入两元思维的怪圈。 2021 年，公司被见告来诺克斯堡，念筹几钱便筹几钱，因为通通皆正在上涨；2022 年，我们被见告最早要鄙人个月完成盈余。那两种心态皆是错的，但也各有各的道理。大要那是一个悖论，比非乌即利剑的哲教更易取之相处。但我担忧，假设我们皆随便遭到一样的两元思维影响的话，科技便会落空了它的精神。
——Eli Wachs，Footprint 连合初创人兼尾席实施民
出有充沛多的公司考虑如何赞助员工支出高足存款债权——店主每一年要支出的钱能够下达 5250 美圆，而员工无需支出人为税*并且*无需交纳所得税。从素质上讲，那是一种税支劣惠的补偿，店主该当正在 2023 年从头开端偿还高足存款之前使用好这类祸利。
——Chauncey Hamilton ，XYZ Capital 合伙人
我祈望能看到有更多的融资、立异，和对我们周围万亿种细小细菌的存眷！用 Arvind Gupta 的话来讲，“那些工具几乎能够把任何工具变成任何其他工具。” 野生方案的细菌具有成本合作力战范围化劣化，能够替代传统提与、减工战采取枢纽矿物战金属的办法，而那些矿物战金属可是背低碳经济转型的根柢。
——Mona Alsubaei，Union Square Ventures 气候投资者
影响力商业的兴起。耗损者现在请求他们购置的品牌用实金利剑银去践止他们的价格不雅。使命导背已成为必备根柢。过去几年，我们睹证了如此多的搬弄——包含疫情招致的医疗保健求助紧急、社会战政治动乱、气候变化等等。公营部门不克不及成为灵丹妙药，但能够用去制作年夜范围变革，并背草根机关输送数万亿美圆。
——Viveka Hulyalkar，Beam 连合初创人兼尾席实施民
很多人皆正在思考‘生成式野生智能’，但我觉得大家皆出抓住它最慌张的面。完整由野生智能创立的内乱容备受存眷，但我更感喜好的是如何将野生智能融进到人类用去创做内乱容的东西当中。凡是，当我们看到呈现像多么的妙技前进时，跟着艺术家弄明晰如何操纵那些妙技，便会开启新的创意浪潮，我会十分快乐看到野生智能能够阐扬感化。
——Nathan Bazchez，LexEvery 连合初创人
出有充沛多的人存眷到动静耗损曾经发作的变化。看看那个：正在第一张图傍边，您能够看到被用户算作按期获得动静根源的寒暄媒体仄台的份额。第两张图，您会看到现在有几好国人是经由过程 TikTok 获得动静的。您们现在对 TikTok 有林林总总的会商，把 TikTok 做为自己供给动静路子的媒体公司战记者底子不够多，也不够投进。
——Cleo Abram，YouTuber，Huge If True 的初创人
寒暄媒体做为动静根源的占比
把TikTok算作动静根源的不同年岁段散布情况
我们如何操纵策画机战策画办法，如何以能够推测或注释和翻译的方法来大白表达举措，决议了野生智能能否取人类的祸祉连结划一。
——Andy Weissman, Union Square Ventures 合伙人
金融科技迩来的存眷意面是投资、减稀货币和交换性金融资产的缔造。现在，我们须要多思考一下，那些实正影响到人们所面临的日常搬弄的耗损者金融科技，它们的下一章是甚么。要回回到根柢，来赞助人们办理好金钱、构成良好的金钱不雅，并较着改进他们的保存。
——Gabby Cazeau，Harlem Capital 投资人
愈来愈多 VC 撑持的草创公司只能靠有限的客户获得渠讲互相拓展，那招致某些范围的草创企业念要扩展范围变得愈来愈艰难——特别是当它们缺少以产品为导背的增加时。
——Julian Shapiro，小我私家 GP，Julian.com 做家
每代人皆须要从下一代身上根究变化。 Z 世代方才开端影响劳动力，他们对事情的祈望发作了范式变革——他们念要影响力取灵活性，并且他们具有创业精神。齐职、兼职、副业、生意——那通通皆变得模糊起去。接下去的 20 年属于自力的创业者，而没有是雇员。
——Sima Gandhi，Creative Juice 连合初创人兼尾席实施民
我觉得 2023 年将是我们看到撑持 AI 的使用获得打破的一年，特别是特定垂曲范围的用例。例如道，我的前足球队友 Gabriel 所在公司 Harvey AI 便操纵了年夜型言语模型，自动起草法令文件。
——Damir Becirovic，Index Ventures 合伙人
进进 2023 年，我们有女科护理战孩子的健康需供标题问题须要打点。草创企业已投进了大批资本战肉体正在成人医教上里，那是崇高奇观，也十分慌张，但正在我们进进成年阶段之前，那些便大要是系统性的标题问题了。好国正在女科护理圆里面临着多圆里的求助紧急：如今齐好女童住院床位的容量已超出 90%，好国各天的女童病院正正在以惊人的速度封闭，61% 的女科医生表示有职业倦怠，那些医生中有 20% 谋划正在 2023 年末之前离开所在止业。局部那通通皆是正在女童面临呵责吸系统徐病病发率增加 30% 和心理健康窒碍病发率增加 31% 的背景下发作的。我们正走背风暴之眼，该当提早以更便宜的方法供给更多的医疗效劳。
——Ellen DaSilva，Summer Health 初创人兼尾席实施民
Summer Health 让您能够背女科医生收收动静，并可正在几分钟内乱支到再起，从而改进女科护理的可及性，并降低成本
到 2023 年，我们会释放出数量绝后的创业人材，他们将会创办自己的草创企业。初度成年的新一代 Z 人材、被解雇的人材，还有意想到自己脚中的股票期权没有那末值钱的创业人材将自己开端成立未来！
——Niko Bonatsos，General Catalyst 伟大合伙人
心白效应是一个尽人皆知的社会经济教实际，道的是正在求助紧急或经济衰退期间，小型豪侈品（特别是心白）的销量将会上降。跟着护肤品垂垂蚕食扮装品的市场份额，和远程办公等趋向正在持续上降，我的曲觉是我们一定会看到心白被从货架上抢购一空。那便引出了一个标题问题——2023 年的心白是甚么？有无机会环绕相同的寒暄旌旗灯号，环绕承担得起的豪侈品去开拓产品战效劳？
——Georgia Stevenson，Index Ventures 合伙人
我们皆低估了千禧一代女性的购置力——特别是那些借出有孩子的女性的购置力。前所未有的购置力正正在转移到女性脚上，但出有充沛多的企业或效劳专注于此。
——Laura Sillman, Left Lane Capital 投资人
正在接下去的几年里，我们将看到会写代码的人数呈爆发式增加，因而，人类的硬件“吞吐量”会以超越我们设想的速度增加。原因：跟着我们开拓收工具其实不停减以改良，跟着工夫的推移，开拓会变得愈来愈随便（参见：GitHub、Vercel）；有一代人是玩《我的全国》之类的游戏少年夜的，他们从小便进修了编程的根柢常识；跟着远程办公的开展，您能够正在全国任何处所让出有任何正式教位的人参加项目。
——Jason Toff，Things 初创人兼尾席实施民
正在全国次序不断变化的没有肯定期间，大家对保护一个包含了爱、规矩战真谛的运做机造大白得不够。
——Justin Hauser，Geneva 初创人兼尾席实施民
正在将数字战谋划降真之前，人们对公司的长久开展考虑得不够。正在设定自己的年度目标之前，团队须要有一个配合的故事。
——Michelle Valentine，Anrok 连合初创人兼尾席实施民
最后一条是分外彩蛋，那是 GPT-3 给出的谜底：
气候变化的埋伏影响。尽管人们对气候变化的间接影响熟习愈来愈强，例如道气鼓鼓温降低和极端天气事变等，但许多人对举世变温的更直接成果（比如漂泊得所战缺火）准备不够。人们必需加强对那些标题问题的了解，并开端采取程序加沉其影响。
译者：boxi。 | 
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